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世界最強!海上自衛隊護衛艦のチーム力

 
米海軍をも凌駕する海上自衛隊護衛艦のチーム力/日本海軍の伝統精神、和と共栄

人を動かすリーダーの条件

真のリーダーシップとフォロワーシップ

海上部隊指揮官(艦長)の絶対感性から見える経営者に必要な絶対感性

海自作戦要務による作戦計画作成手法/ロジカルシンキングによる命令・指示の出し方

プロジェクトチーム編成におけるタスクフォース戦術の勧め

米海軍のイージス艦と海自イージス艦はどちらが強いか

民間企業の7不思議・・・ここを直せば組織が強くなる

 


薩摩の郷中教育と会津の什の掟/今こそ子供に必要な教え!

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◆大手通信業界課長候補者(約50名)に対する班対抗、連帯責任方式によるリーダー集中セミナー 等々
   
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護衛艦

 

◆米海軍をも凌駕する海上自衛隊護衛艦のチーム力/日本海軍の伝統精神、和と共栄◆

 

 

講演資料(パワーポイント)pdfはこちらからどうぞ!

 

 

 私は海自においては護衛艦や護衛隊群、艦隊司令部の乗組み幹部、艦長、作戦幕僚等の勤務が約20年と恵まれた勤務であり、 毎年機会のある米国派遣訓練には8回参加、2年ごとに開催されるRIMPAC(Rim of the Pacific):環太平洋共同訓練には4回参加した。

 

米国派遣訓練や国内での米海軍との共同訓練はもとより、我が国に親善訪問した英・加・豪・仏・露・韓・チリ等の海軍と個別に親善訓練を行い、 また操艦技量や戦術技量を把握できる各種のイベントを行った経験を有しているが、

 

自信と確信を持って言えることは、海上自衛隊の部隊ほど一種独特の強くて柔軟性のあるチーム力を発揮できる海軍を見たことがありません。

 

海自のチームはまるで城壁の石垣のようであり、

石垣

石垣を構成する石であるチーム員は 石と石の間の隙間をチーム員がお互いに補完しながら見事に埋めて強固な石垣を形成してくれます。

 

欧米のチームの石垣の間を埋めて強固にするのはリーダーの役割です。

 

海自チームの石垣は指揮官の任務や目的に応じて柔軟に形も変えてくます。

 

海自現役時代、艦の能力は艦長の能力を超えることはない。と良く指導されました。

 

会社に言い換えれば、会社の能力は経営者の能力を超えることはない。ということです。

 

まさにその通りであり、石垣全体の広さは艦長や企業経営者の能力そのものであり、 海自や日本の社員のように人材が優秀で協調性を有する場合は、艦長や企業経営者の能力の広さに応じて、チーム員個々の石が大きく、 或いは小さくなり、隙間を見事に埋めてくれます。

 

このようなチームは、いかなる業務に対しても柔軟かつ完璧に応えてくれます。

 

これは日本人の価値観、精神文化による人間関係によって達成されるものす。

 

強くて柔軟なこの組織こそがグローバル化の将来に生き残る組織です。

 

 

 

 

 

 

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